«El sector deportivo no es solo una víctima del Covid, también de cómo se está gestionando el Covid»

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La Asociación Española de Empresarios de Servicios Deportivos a las Administraciones Públicas (AEESDAP) reivindica el papel fundamental del deporte ante el coronavirus. Y advierte a las de los peligros que acosan al sector de servicios deportivos a las administraciones públicas.

“El sector deportivo no es solo una víctima del COVID, es también una víctima de cómo se está gestionando el COVID”, aseguran desde la AEESDAP. Al mismo tiempo que la Asociación se une a las reivindicaciones realizadas desde otras entidades y reclama la consideración de la práctica deportiva y la actividad física como actividad esencial. Además de parte de la estrategia de actuación ante el COVID, poniendo en valor el papel del deporte municipal.

Su presidente, D. Javier Blanco Rubio, lamenta profundamente el trato que está recibiendo el sector deportivo. Con nuevas limitaciones, cierres de instalaciones y suspensiones de contratos que ponen en jaque al sector. “Como bien se ha repetido desde todos los agentes que operamos en el sector, el deporte es parte de la solución. No es necesario repetir los datos ni los resultados de los informes que se han publicado. El deporte y la actividad física son positivos para la salud y, por tanto, ante el COVID. Las instalaciones deportivas, tanto públicas como privadas, son espacios seguros, controlados y con un bajísimo índice de contagios. El sector deportivo es no solo una víctima del COVID, es una víctima de cómo se está gestionando el COVID”, señala.

Un sector y la salud de la población, en peligro

La AEESDAP quiere alertar de las muchas e importantes consecuencias de esta situación. Desde el punto de vista económico, desaparición de empresas, asociaciones y clubes deportivos, desaparición de decenas de miles de puestos de trabajo directos, paralización de todo el sector. Desde el lado de la sociedad, una población menos sana, tanto a nivel físico, como psíquico y en términos de salud general, y más dependiente.

“No podemos olvidar que la actividad deportiva es fuente de un importante ahorro en gasto sanitario por sus efectos positivos sobre la salud de la población, relación más que demostrada y que ahora se restringe. Parece que estamos decididos a dar un paso atrás de 40 años en materia de salud. Todos somos conscientes de los problemas derivados de tener una población sedentaria y/o envejecida. Tenemos personas mayores que no acuden a los centros deportivos municipales a realizar actividades como gimnasia de mantenimiento o actividades de piscina desde marzo de este año. Gracias a esas actividades esas personas conseguían mejorar o mantener su calidad de vida, e incluso su independencia. En lugar de fomentar dichas actividades, convencerlos de que los centros deportivos municipales son seguros y de que necesitan de dichas actividades para mantener su calidad de vida, se envía un mensaje opuesto”, detalla.

Centros seguros

Además, Javier Blanco quiere poner en valor el esfuerzo que tanto las administraciones locales como las empresas contratistas han realizado durante todos estos meses para implementar todo tipo de medidas físicas y organizativas para conseguir que los centros deportivos y las actividades que ellos realizan sean seguras. Un esfuerzo que ahora se desprecia sin atender a razones objetivas.

Los problemas del sector

Las empresas de servicios deportivos a las administraciones públicas a las que representa AEESDAP se ven afectadas por los siguientes “síntomas“ y “trastornos”:

  • Prestaciones de servicios.

o Problemas de liquidez. El cobro de las indemnizaciones contempladas en el RD 8/2020 conllevan un trámite mucho más largo que el cobro de una factura normal. Y eso que éste, ya de por sí, y salvo honrosas excepciones, se suele retrasar mucho más allá de lo estipulado por Ley.

o Problemas de Rentabilidad. Fruto de la paralización de los servicios, la suspensión de los mismos (total o parcial), la pérdida del margen de beneficio, la pérdida de los gastos de estructura y el incremento de los gastos derivados de las medidas en prevención e higiene que se han tenido que implementar.

o Inseguridad jurídica. Derivada de alteraciones en la demanda de servicios, modificaciones, suspensiones y resoluciones de contratos.

  • Concesiones.

o Reducción dramática de ingresos

o Incremento de costes en medidas de seguridad e higiene. Y que luego parece que no sirven para nada a ojos de ciertas administraciones que, pese a haber exigido esfuerzos en este sentido y pese a los obvios datos que acreditan la seguridad de las instalaciones deportivas, toman la determinación de cerrarlas.

o Inseguridad jurídica ante el derecho que la ley refleja de Reequilibrio Económico – Financiero de las concesiones y las diversas interpretaciones que las distintas administraciones hacen de la misma, y que en pocos casos están conllevando soluciones a corto plazo para estas empresas.

  • En común.

o Incertidumbre, la obviedad de la pandemia más la añadida de los vaivenes de algunas decisiones políticas, o incluso de las contradicciones entre administraciones.

o Inseguridad Jurídica, ante las diversas interpretaciones que las administraciones y las empresas hacemos de las mismas normas, en algunas ocasiones hasta opuestas.

o Cuando se trabaja en varias CCAA, se tiene la sensación de trabajar en países diferentes, con regulaciones totalmente distintas en unos y otros sitios

o Tramitaciones tortuosas con muchos órganos contratantes que no comunican suspensiones de contratos, que no tramitan indemnizaciones o reequilibrios; o que directamente las niegan; o que simplemente no contestan.

o Esta situación da lugar a plantillas castigadas por la reducción de ingresos, la incertidumbre y la previsible pérdida de puestos de trabajo.

AEESDAP recuerda la heterogeneidad del sector que representa. Y del que forman parte tanto empresas de gran tamaño y que operan a nivel nacional como empresas pequeñas y de economía social.

En palabras de su presidente, “La supervivencia de muchas de ellas depende en gran medida de cómo las entidades locales decidan afrontar la gestión de los contratos que nos unen, sin que en la mayoría de los casos las empresas puedan hacer nada. Desde AEESDAP hemos defendido siempre nuestro papel como colaboradores de las administraciones públicas. Juntos somos responsables de ofrecer a la ciudadanía servicios deportivos de calidad… nos sentimos profundamente apenados cuando, en algunos casos, las administraciones parecen olvidar esta relación continua, leal y real que llevamos manteniendo.”

Mesa del Deporte

Finalmente, AEESDAP reivindica la necesaria constitución de una Mesa del Deporte a nivel nacional que identifique todas la realidades que integran un sector tan amplio y heterogéneo  como es el sector deportivo: empresas gestoras de instalaciones deportivas públicas y privadas; clubes y asociaciones deportivas; profesionales, semiprofesionales y aficionados al deporte; empresas prestadoras de servicios deportivos; organizadores de eventos; colectivos profesionales vinculados al deporte… y por supuesto, el mayor propietario de instalaciones deportivas del país y responsable de hacer llegar el deporte a la población, las entidades locales.

“Durante estos meses hemos vivido como cada agente está luchando contra viento y marea, con sus medios, contra el reto que supone la gestión de esta crisis sanitaria. Si bien siempre es buen momento para unir al sector y trabajar juntos. Sin duda esta situación supone casi una exigencia para que de una vez lo hagamos. Es necesario constituir una Mesa del Deporte. Debemos estar a  la altura”, concluye Blanco.

© Fotografías AEESDAP COVID | unsplah.com

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