Mas-Bagà (Girona FC): el impacto económico del club en la ciudad es de unos “20 millones de euros”

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Girona FC

Ignacio Mas-Bagà, director general del Girona FC, ha concedido una interesante entrevista al programa ‘Tot Costa’ de Catalunya Ràdio.

Con el salto a Primera, el Girona FC pasó de un “presupuesto de casi 9 millones de euros a 45 millones que tenemos este año. Un crecimiento impresionante, impensable en el mundo empresarial habitual”, explica.

Gracias al ascenso, y al dinero que ello comporta, en gran parte debido al maná de la televisión, al club se le ha abierto la puerta al fichaje de “grandes jugadores“. Y se han llevado a cabo cambios en la infraestructura, con mejoras en “estadio o ciudad deportiva“.

El presupuesto del año que viene poco va a variar. El dinero de la TV será más o menos el mismo. Aunque el cambio dependerá de la posición final en LaLiga.

“El Girona está tramitando, como todos los clubes que ascienden por primera vez a Primera, la licencia UEFA para poder competir en competiciones europeas”, explica. “Estamos dentro de los requisitos”, reconoce. Aunque hay cosas a mejorar. Como “accesos o capacidad para la afición visitante”.

‘Orgull Gironí’ – ¿Patrocinador principal?

El club ha decidido portar el lema ‘Orgull Gironí‘ en su camiseta hasta final de curso, en lo que definen como “un regalo para la afición”. Mientras no disponen de un sponsor principal. Algo que “cuesta porque cuando lo tienes que ver es en verano. Acabas de subir. Y hay marcas que lo quieren aprovechar para pagar unos precios que creemos que no eran los que señalaba el mercado. Nuestra estrategia fue no vender por debajo de precio”, reconoce.

“Estamos trabajando de cara a la temporada que viene. Y estamos muy cerca de cerrar un patrocinador para los próximos años”, destaca.

Problemas de suministro de camisetas

De cara al estreno en la máxima categoría del fútbol español el Girona cambió de patrocinador técnico. Fichando por Umbro. Aunque no todo ha salido como se esperaba, con problemas de stock de camisetas.

“Es una lástima porque sabíamos que habría mucha demanda. E hicimos los pedidos según marcan los timings del proveedor técnico. Pero no se llegó a producir todo lo que se había marcado“, explica. Aunque, “por suerte, se encontró una solución para Navidad, cuando más demanda teníamos”.

En cualquier caso, es consciente de que es algo que “tenemos que mejorar. Y que seguro que la temporada qe viene no volverá a pasar“.

¿Concesión a largo plazo del estadio de Montilivi?

La semana pasada se produjo una reunión con el consistorio. “Hablamos con el Ayuntamiento desde verano. El contrato de cesión acaba en junio“, afirma. Aunque hay “buena sintonía”. Se trabaja en un “concesión a largo plazo. Quizás 50 años”. Con el objetivo de “cerrar el acuerdo el próximo mes”.

El proyecto de mejoras de Montilivi está hecho. El club está “esperando a tener mayor seguridad jurídica. Un contrato a largo plazo para amortizar la gran inversión a hacer para mejorar la iluminación”.  Apostando por la tecnología LED.

Hay mucho trabajo por hacer. Es un campo del “año 1970. En el que el Ayuntamiento ha invertido muy poco”. Entre los trabajos previstos están la “mejora de los accesos, de la restauración, bares y zona comercial. E incluso las nuevas gradas, que ahora son temporales”.

Al mismo tiempo, una empresa externa está analizando el estadio. Para conocer exactamente cuál es su estado.

Los vínculos con el City Football Group

“Supone un salto espectacular en todas las áreas de trabajo. Pertenecemos a un holding que tiene 6 clubes, que compiten en las máximas categorías de diferentes países. Nos ayuda tanto a la parte de negocio como a la parcela deportiva“, destaca.

Quique Cárcel tiene una estrecha relación tanto con Txiki como con Brian Marwood, que gestionan el global football, con todo el área de scouting, sports science e infraestructuras”, señala. Mientras que en el área de negocio “tenemos una persona designada por el Manchester City que nos ayuda en diversas áreas: campañas de marketing o de ticketing. E incluso nos ayudan a vender el Girona desde su plataforma global a través de City marketing”.

Impacto económico

El club trabaja con la Cambra de Comerç para valorar el impacto económico del Girona FC en la ciudad tras el ascenso. Aunque, basándose en otros estudios, se calcula que puede estar en torno a “los 20 millones de euros anuales“.

Lista de espera de abonos

El año pasado “llegamos a los 7.000 y lo paramos. Queríamos mantener el ratio de abonados en relación al aforo”. Este año han superado “los 9.000 abonados“. Pero “tenemos unos 3.500 fans que ahora han pasado a ser socios. Y que es una lista de espera para tener un abono de cara a la temporada que viene”.

El club trabaja para mantener el ratio para poder seguir vendiendo entradas. De manera que el número de personas en la lista de espera dependerá de la ampliación del aforo del estadio.

© Fotografías Girona FC

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