Kosmos apuesta por un cambio de formato en la Copa Davis para llenar las gradas

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Formato Copa Davis

El director gerente de Kosmos Holding, Javier Alonso, ha participado en el IV Foro “La industria del entretenimiento como motor económico” celebrado en Pamplona. Avanza un nuevo cambio de formato para seducir al público.

Kosmos Holding, compañía de Gerard Piqué, desembarcó en el mundo del tenis para transformar la histórica Copa Davis. Propuso una auténtica revolución que arrancó en 2019, con una fase final por concentración en una sede única, con la participación de 18 equipos nacionales divididos en seis grupos de tres selecciones cada uno. El primero y los dos primeros segundos se clasificaban para los cuartos, iniciando la fase de eliminación directa hasta conocer al campeón.

La primera edición ha permitido extraer conclusiones que servirán para mejorar de cara al futuro. Aunque la pandemia no ha permitido implementarlas este año, con la Fase Final, que debía disputarse del 23 al 29 de noviembre en la Caja Mágica de Madrid, siendo pospuesta a 2021, en una decisión adoptada el pasado junio.

“Es una gran decepción para todos nosotros que las finales de la Copa Davis no se celebren en 2020”, reconocía Piqué. “No sabemos cómo se desarrollará la situación en cada país de los que se han clasificado, o si las restricciones en España seguirán siendo lo suficientemente fáciles, por lo que es imposible predecir la situación en noviembre y garantizar la seguridad de quienes viajen a Madrid”, añadía.

Al mismo tiempo, el máximo responsable de Kosmos añadía que: “La ITF y Kosmos Tennis esperan ofrecer un torneo excepcional en 2021, cuando sea seguro y factible hacerlo”.

El deporte, ¿en transformación?

“Creemos que de cara al futuro va a haber un cambio en el consumo de grandes eventos deportivos”, ha explicado Alonso. Asegurando que el consumidor “se va a convertir en usuario más local y no tanto internacional”. Y eso implicará la necesidad de “hacer campañas más directas” destinada a este público potencial. Una situación que obligará a reaccionar de cara a la Copa Davis.

Al mismo tiempo, recuerda la importancia de la organización de eventos deportivos debido al impacto económico que representan. Y que beneficia a múltiples sectores como la restauración, la hostelería, el comercio o incluso a las arcas del Estado debido a la fiscalidad. “La organización de un gran evento posicionará a un país o una ciudad” detalla.

A todo ello se une el impacto mediático, las mejoras en infraestructuras y la capacidad de atracción de patrocinadores, compañías que “cuando se ligan a un gran evento en esa asociación de marca que reporta un beneficio para el país, la ciudad y el evento”.

“Por mucho que haya una pandemia la sociedad tiene que seguir”, añade. E invita al sector deportivo a “seguir empujando”, siendo la única manera de estar “bien posicionados” y “poder arrancar” en cuanto la pandemia “esté más controlada”.

Además, sostiene que “España es un país con muchas singularidad que deportivamente ha crecido mucho”. Con un gran peso de la industria del deporte, y “que ayuda no solamente a posicionar un país, sino a generar muchos valores”.

La Copa Davis

En 2019 asistieron a la Copa Davis 133.000 personas, con un 16 % de visitantes extranjeros. Un torneo que produjo un impacto económico de 44 millones de euros, un impacto fiscal de 8,1 millones de euros (IVA) y un impacto mediático de 28,4 millones.

Para organizar la Copa Davis, se contrataron a 600 trabajadores directos durante más de 2 meses. Y se empleó a otras 2.500 personas de manera indirecta.

En 2019 se estrenó la nueva Copa Davis, tras el acuerdo entre Kosmos y la ITF valorado en 3.000 millones de dólares. “Se estaba muriendo en el formato actual”, detalla Alonso, como consecuencia de la no participación de algunos de las principales estrellas del circuito.

Kosmos optó por un formato de concentración en una semana. Y con 18 millones de dólares en premios, “poniéndonos al nivel de un Grand Slam” para seducir a las grandes estrellas.

Pero no se alcanzaron las expectativas en cuanto a la presencia de público. El formato no favorecía. “Costó mucho llenar las mañanas”, reconoce. Y, ante esta situación, se trabaja en un nuevo cambio de formato para “llevar la competición a 10 días con partidos solo por las tardes y dos fines de semana”.

Además, Alonso explica que Piqué es un “presidente ejecutivo”. No es de los que “invierte y se queda en su casa”, sino que colabora y aporta ideas con el objetivo de mejorar el producto. Aunque, al mismo tiempo, “es una persona que quiere aprender, escucha y entiende que hay gente que sabe más que él”.

© Fotografías Formato Copa Davis | Kosmos

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